— Я не твой друг, и тебе нужно двигаться. Было темно, холодно и едва ли было 5:30 утра на упаковочной фабрике Hussey & Co. в Пирседейле, к юго-востоку от Мельбурна. Рабочие только что заблокировали въезд своей первой машины.
Менеджер был в ярости. Он вышел, назвав рабочих «тунеядцами». Но он ничего не мог сделать. Сотрудники решили, что если менеджеры захотят войти на сайт, им придется пройтись по грязи. И весь остальной день, когда менеджеры входили и выходили, их встречали насмешки и скандирования «Союз власти!» и «Могок, пока не победим!» (Могок означает «ударить» на языке бахаса.)
28 июня рабочие Hussey, производителя листовых овощей, вошли в историю. Женщины, в основном мигранты из Малайзии, Индонезии, Камбоджи и Бирмы, возглавили первую забастовку в истории компании и первую защищенную забастовку в сельскохозяйственной отрасли для нескольких поколений. В течение 24 часов они поставили роту на колени и одержали решающую победу.
Объединенный профсоюз рабочих начал организовываться в компании в 2017 году. Почти все работники были наняты через подрядчиков и получали оплату наличными — часто всего 13 долларов в час. Один рабочий погиб в автокатастрофе после того, как, как сообщается, его заставили работать 20-часовую смену.
Профсоюз добился прекращения выплат наличными, прекратил заключение контрактов и заключил корпоративное соглашение. Теперь рабочие требовали повышения заработной платы, связанного с инфляцией, ставки штрафов за выходные, такой же оплаты, как наемный труд, и улучшения прав профсоюзов.
Контрпредложение руководства? Дополнительные 6 центов в час.
Профсоюзники не брали. Рабочие рассказали Red Flag о двенадцатичасовых сменах с двумя получасовыми перерывами. Некоторые, если им не везло, начинали в 6 утра, были вынуждены делать перерыв в 7 утра, а затем работали следующие десять часов подряд. Они говорили о болях в спине, вызванных тем, что им говорят работать быстрее, укладывая 100 коробок в минуту на поддон.
Мы все взялись за руки, когда грузовик внутри завелся и сделал круг по подъездной дорожке. Но он был вынужден снова припарковаться. Это и было целью пикета: ни въезда, ни выезда грузовиков, никаких перемещений продукции и, следовательно, отсутствие прибыли для компании.
Делегат, которая занималась организацией в Хасси в течение восьми лет, рассказала, как после работы она ходила от двери к двери в дома людей, убеждая их вступить в профсоюз — решающая и настойчивая работа, которая сделала возможной забастовку.
Некоторые работники говорили о трудностях потери работы из-за неправильной визы или неопределенности статуса временной визы. Было ли это проблемой для организационных усилий? Нет, когда задействовано достаточно рабочих, менеджеры мало что могут сделать с визами. Помогло и то, что четверо делегатов могли общаться на всех основных языках, на которых говорят на площадке.
В какой-то момент владелец Джереми Хоу стоял в группе разгневанных мужчин в костюмах и болтал с полицией. Позже полицейские решили попытаться вывести грузовик с территории. Они заявили рабочим, что их пикет незаконен. Но рабочие не дрогнули. Милиция была бессильна сдвинуть грузовик с места, и весь день мимо пикета ничего не проезжали.
«Они ставят под угрозу весь наш бизнес. Мы не можем получить или получить какие-либо запасы. Грузовики просто стоят», — пожаловался Хоу журналисту Financial Review. Пикет лишил Хасси возможности зарабатывать деньги.
Итак, в первую ночь бессрочной забастовки руководство закрылось. Рабочие добились повышения заработной платы на 6,5% в первый год, а затем еще на 1% по сравнению с ежегодной заработной платой, установленной за справедливую работу, каждый последующий год. Они завоевали все профсоюзные права, право вето на наем рабочей силы и штрафные санкции в выходные дни — редкая победа в сельскохозяйственной отрасли.
В то время, когда условия многих рабочих ухудшаются, рабочие Хасси показали, что, борясь, мы можем победить. Они также показали, что работающие женщины-мигранты, подвергающиеся сверхэксплуатации, далеко не простые жертвы. Они лидируют, повсюду показывая рабочим, как победить.
«То, что означает «паразит», — это есть из дома, ничего не делая, просто пользуясь домом», — размышлял один рабочий о недавнем оскорблении менеджера. «Но мы те, кто работает — он паразит. Он ест у нас».
Рабочие Хасси одержали небольшую, но важную победу над паразитической системой.
Source: https://redflag.org.au/article/mogok-till-we-win
