Ткачи революции: история чилийской текстильной фабрики

В предисловии к своему История русской революцииЛев Троцкий писал, что «самой несомненной чертой революции является прямое вмешательство масс в исторические события». Чили в начале 1970-х годов было обществом, вовлеченным в подобный процесс, поскольку рабочие с растущей силой и уверенностью в себе боролись за построение нового общества под руководством президента Социалистической партии Сальвадора Альенде и его правления «Народное единство», а во многих отношениях и вопреки ему. коалиция.

Питер Уинн великолепен Ткачи революцииУстная история борьбы рабочих на текстильной фабрике Ярур в 1960-е годы до кровавого переворота под предводительством Аугусто Пиночета в 1973 году оживляет слова Троцкого через историю одной фабрики. Это убедительный портрет чилийского рабочего класса, полотно его личностей, страстей, тревог, надежд и отважных сторонников, сражающихся в течение трех электрических лет за радикальное изменение окружающего мира.

История Ярура является одновременно элементом и воплощением более широкой борьбы чилийских рабочих, которая резко радикализировалась в 1972-73 годах. Как показывает Уинн, каждый решающий момент революционного процесса в Чили включал не только махинации «Народного единства» и политических правых, но и огромные усилия народных сил, важнейшим стержнем которых был Ярур.

История революционного процесса в Чили обычно начинается с избрания Альенде в конце 1970-х годов. Однако восхождение Альенде отразило растущую воинственность среди рабочих и крестьян в последние годы 1960-х годов, характеризующуюся волной несанкционированных захватов земель и ростом забастовок. Точно так же история Ярура началась за много лет до выборов «Народного единства» с попытки создать независимый профсоюз на одном из самых скандально известных предприятий страны.

Жизнь на флагманском заводе Ярур в Сантьяго напоминала диктатуру. Он был назван в честь своих владельцев, семьи Ярур («богатый, как Ярур», как говорили). На протяжении десятилетий Ярур предотвращал попытки объединения в профсоюзы, используя смесь покровительства, корпоративного профсоюзного движения и репрессий. Фирма развивала сеть лояльных рабочих в качестве информаторов, что делало независимую профсоюзную агитацию рискованной; повстанцев наказывали беспощадно, отпугивая сочувствующих. Подавление девятинедельной забастовки в 1962 году вселило пессимизм среди пожилых рабочих, которые опасались молодых активистов, обещающих перемены.

На этом сложном фоне молодые левые рабочие, многие из которых состоят в Социалистической партии, МИР (Революционное левое движение) или, в меньшей степени, в Коммунистической партии, начали борьбу изо всех сил, чтобы построить на фабрике подпольные ячейки и победить. свободный союз. Столкнувшись с обычными увольнениями, взяточничеством и даже угрозами смерти, они вели тайную кампанию, чтобы убедить рабочих в своей правоте. Были использованы хитроумные заговоры, например, распространение листовок через вентиляционные шахты завода.

Усилия по организации Ярура достигли апогея во время национальной избирательной кампании 1970 года. Глава компании Амадор Ярур пригласил Альенде выступить на заводе, надеясь завоевать расположение в случае своего избрания. Это был переворот для активистов свободных профсоюзов. На мероприятии присутствовали сотни рабочих, и их материалы наконец стали распространяться открыто. Две подпольные ячейки, действовавшие в разных цехах фабрики, впервые даже узнали о существовании друг друга.

Накануне выборов Альенде активисты свободных профсоюзов одержали сокрушительную победу в профсоюзе компании со счетом четыре к одному – решающий мандат на начало кампании по преобразованию фабрики. Это было символом тенденции, охватившей всю Чили: рабочие начали объединяться, их усилия были отражены и сосредоточены на выборах настоящего реформатора.

Победа Альенде также вселила уверенность среди рабочих Ярура. Национализация чилийских монополий была ключевым моментом программы «Народное единство», и рабочие с нетерпением ждали возможности сыграть свою роль в преобразовании страны. В апреле 1971 года 1700 рабочих Ярура объявили забастовку в отместку за решение Амадора Ярура прекратить общение с их новым профсоюзом. Они потребовали выкинуть Ярура и передать завод государству.

Однако для Альенде национализация монополий была отдаленной задачей, зависящей от очередной победы на выборах в 1976 году. Первый этап национализации будет включать только компании, принадлежащие иностранцам, такие как медные рудники, а также компании, которые были саботированы или заброшены. Работникам отечественных монополий придется просто ждать. Но рабочие Ярура уже ждали десятилетия.

Их забастовка вызвала шок в правительстве. В своем министерском аппарате Альенде злился на идею национализации Ярура: «Если я дам на это добро… будет еще и еще… только потому, что одно из меня уже вытащили». Рабочие столкнутся с сопротивлением не только своего начальника, но и предполагаемого приятель слишком. Поразительно, но они упорствовали, продолжая забастовку и противостоя Альенде в президентском дворце, чтобы выдвинуть аргументы в пользу национализации.

В ТкачиУинн запечатлел напряженный диалог между рабочими и правительственными чиновниками, вспоминая объяснение лидера забастовки Рикардо Каталана о том, что у них «была дуэль с коллега-президент». На карту была поставлена ​​не только цель национализации, но и уверенность и чаяния почти 2000 рабочих, которые приступили к трудной задаче создания своей собственной судьбы после многих лет унижения и запугивания. Руководители забастовки корчились от боли при мысли о том, что подведут своих товарищей по работе.

Они выстояли твердо, и забастовка расколола различные партии, входящие в состав «Народного единства», заручившись поддержкой деятелей левого крыла Социалистической партии, которые выступали за более смелый подход к национализации. Альенде был вынужден уступить, к ликованию забастовщиков. «Радость была действительно неописуемой… что-то очень сложно успешно передать словами», — сказал Уинну лидер независимого профсоюза Хорхе Лорка. «Это были такие вещи, которые навсегда остаются в памяти… В глубине было ощущение… освобождения».

После победы рабочие впервые увидели роскошный мраморный интерьер офисного помещения Амадора Ярура. «Это очень напомнило мне ту фотографию русской революции… русского солдата, стоящего в тронном зале и смотрящего вверх… то же выражение недоверия… неспособности представить образ жизни и роскошь, которые потребовали место там… или собственное покорение таких высот», — описал активист МАПУ (Движение народного унитарного действия).

Теперь, когда у власти были рабочие, они бесцеремонно накинули мешок на статую основателя компании Хуана Ярура и подняли транспарант у ворот фабрики: Экс-Ярур: территория, свободная от эксплуатации (Бывший Ярур: Территория, свободная от эксплуатации). Как резюмировал Уинн, «рабочие Ярура стали главными сторонниками революции снизу, которая изменила ход чилийского пути к социализму».

Ярур был переведен в правительственную зону социальной собственности (предприятия, находящиеся под контролем государства) и передан под такую ​​форму совместного управления, которая позволяла фирме работать в соответствии с национальным планом с участием работников. Хотя это и не было социалистическим контролем или планированием, эта схема позволила значительно увеличить свободу действий рабочих в цехах. Следуя примеру Экс-Ярура, десятки заводов последовали его примеру, потребовав, чтобы Альенде национализировал их собственные рабочие места.

Вскоре рабочие Ярура будут настаивать на своем участии в управлении фабрикой, выходя за рамки Зоны социальной собственности. Вместе со многими сотнями тысяч других чилийских рабочих они изменили лозунг аллендистов:Народная власть(Народная власть) в великолепную реальность.

В отместку за вновь обретенное доверие рабочих руководители транспорта и профессионалы среднего класса попытались парализовать страну в октябре 1972 года. Лидеры профсоюзов обратились к рабочим с призывом защитить правительство от забастовки боссов. Заводы по всей стране бросились в бой, «интерпретируя», как писал Уинн, «решения CUT». [United Workers’ Centre] призыв к бдительности как лицензия на прямое революционное действие».

Рабочие захватили больше фабрик, чем когда-либо прежде, передали национализированные фабрики для борьбы с локаутом и начали координировать свою деятельность в промышленные шнурырадикальные низовые организации возобновили производство без боссов.

Бывший Ярур помог основать Кордон О’Хиггинс — один из наиболее важных нервных центров власти рабочего класса в Сантьяго — и помог небольшим фабрикам захватить свои собственные рабочие места. Разъяренные рабочие проголосовали за то, чтобы исключить торговцев и вместо этого распределять материалы напрямую потребителям и оккупировали швейные фабрики. Они сформировали организацию самообороны для защиты от насилия со стороны правых и переоборудовали заводской механический цех для производства запчастей для грузовиков, чтобы перевозки могли продолжаться без владельцев грузовиков.

Путь экс-Ярура – ​​от борьбы за создание независимого профсоюза до забастовки за национализацию и, в конечном итоге, управления фабрикой под контролем рабочих – олицетворял борьбу целого поколения.

В конце концов забастовка боссов провалилась. шнуры представлял собой высшую точку участия рабочих в революционном процессе в Чили и снова процветал в месяцы, предшествовавшие сентябрьскому перевороту.

Но когда Альенде был свергнут Пиночетом 11 сентября 1973 года, рабочие Экс-Ярура пострадали на передовой. На заводе солдаты под ружьем отвоевывали каждый верстак и цех, цех за цехом. Фрески, написанные в честь рабочего контроля, были побелены. Амадор Ярур, ненавистный начальник фабрики, был восстановлен в должности.

Переворот Пиночета жестоко положил бы конец жизням лучших активистов рабочего класса за последнее поколение, в том числе многих из Экс-Ярура. Это подвергнет выжившее население царству террора и жалкой жизни в лаборатории неолиберализма. Берта Кастильо, молодая работница с седеющими волосами и сутулыми плечами от жизни на фабрике, потеряла работу, дом и мужа из-за контрреволюции. Но позже она рассказывала Питеру Уинну, что «хуже всего… они убили мою мечту… Это была такая красивая мечта».

Поражение чилийских рабочих, в том числе героев Экс-Ярура, отбросит классовую борьбу на несколько поколений назад. Но их память о мужестве и убежденности, воинственности и уверенности в своих силах, даже когда они были оставлены своими коллега-президенторганизационного таланта и героизма в рамках общеклассовой шнуры, должна служить для представления социалистического потенциала человечества. История этой чилийской текстильной фабрики — это взгляд не только на то, что возможно, но и на мир, за который стоит бороться.