Природа и причины суверенного долга в разных странах различаются. Тем не менее, популярное или искусственное повествование о долге обычно скрывает его истинное происхождение или причину.
В случае Ливана, который в настоящее время переживает финансовый и экономический кризис, Всемирный банк оценил его как возможное тройка лидеров Эпизоды самых серьезных глобальных кризисов с середины XIX века, один из ключевых уроков греческого опыта — важность понимания причины. Правда о том, как и почему Ливан достиг нынешнего долгового кризиса, включая приостановку платежа по еврооблигациям на сумму 1,2 миллиарда долларов в марте 2020 года, должна предшествовать любому шагу к восстановлению и реструктуризации при текущих условиях платежеспособности.
Взгляд на греческий опыт
Во время кризиса суверенного долга Греции популярно было мнение, что сменяющие друг друга правительства Греции увеличили государственный сектор и превысили свои финансы. Это еще раз подтверждает популярный миф о том, что люди на юге Европы ленивы, берут долгие сиесты, стремятся стать государственными служащими и что их правительства коррумпированы. Несмотря на это, независимый парламентский комитет, созданный в 2015 году, опроверг эту версию.
Обширная Выводы ясно показало, что государственный сектор Греции был самым экономичным среди 27 стран Европейского Союза (не считая расходов на оборону). Фактически, до начала мирового финансового кризиса в 2008 году отношение долга Греции к ВВП было одним из самых низких в Европе и, безусловно, устойчивым. Итак, почему в следующем году он пробил крышу? Это связано с тем, что греческие банки накопили частный долг (в виде ссуд) на сумму около 100 миллиардов евро.
В то время греческие банки были в основном приобретены французскими и немецкими банками, и, следовательно, частный (и теперь неприемлемый) долг греческих банков собирался стать франко-германской проблемой. Вместо этого тогдашнего премьер-министра Греции «убедили» национализировать греческие банки и таким образом преобразовать чисто частный долг в государственный. Таким образом, теперь именно греческий налогоплательщик был обременен долгом и последующей жесткой экономией, в то время как греческие банки были реструктурированы (эффективно перефинансированы), а Франция и Германия получили облегчение.
В результате этой невероятной национализации, которая является иррациональной как в финансовом, так и в политическом отношении, отношение долга Греции к ВВП резко возросло, а ее кредитоспособность упала до глубины Эгейского моря. Теперь у него был недавно обнаруженный долг в размере 100 миллиардов евро, не было доступа к финансовым рынкам и перспектива высоких процентных ставок по займам. Несмотря на это, эти факты были похоронены под популярным повествованием, и комитет был дискредитирован даже в Греции.
Общественные долг в Ливане
На момент дефолта в марте 2020 г. государственный долг достигла более 90 миллиардов долларов, что эквивалентно примерно 170% ее валового внутреннего продукта, с почти 37% долга в иностранной валюте.
Для полного понимания долгового кризиса Ливана недостаточно просто изучить меры по исправлению положения, предложенные Международным валютным фондом. Происхождение долга страны гораздо важнее, потому что оно говорит нам, как и кем был накоплен долг. Народ страны, долг которой был полностью или частично незаконным и незаконным, может решить отказаться от такого долга или привлечь к ответственности этих лиц и учреждения.
Следовательно, Ливану нужен независимый комитет по выяснению истинности его долга. Это обязанность государства. Поскольку такой комитет не создается, я могу только предполагать происхождение государственного долга Ливана.
По данным Комитета по отмене долга (CADTM), выдвигаются две ключевые причины. Во-первых, коммерческим банкам Ливана разрешено спекулировать (твердой валютой, переводимой зарубежной диаспорой) на суверенные долговые инструменты, деноминированные в ливанских фунтах, по процентным ставкам, намного превышающим ставки, предоставляемые Центральным банком Ливана. Эти высокие ставки по государственным облигациям и банковским депозитам серьезно ограничивают вложения капитала в производительную экономику. Неудивительно, что Ливан импортирует 80% продуктов питания. Вторая причина — коррупция через существующие финансовые каналы. CADTM сообщает, что с 2005 по 2014 год на 1% богатейшего населения Ливана приходилось 23% доходов и 40% всех личных активов, в то время как на 50% самых бедных приходилось делить половину доходов 1% самых богатых. Это также подтверждает, что ключевые политические решения связаны с более широкой структурой власти в стране.
Следует также отметить, что бремя реструктуризации долга носит крайне регрессивный характер, затрагивая мелких вкладчиков, большую часть рабочей силы и малые предприятия.
Если кто-то смотрит исключительно на дефолт Ливана и процесс его реструктуризации, он упускает из виду истинную картину и права ливанского народа, которые являются неотъемлемой частью финансового самоопределения. Люди имеют право быть свободными от всех видов незаконных, незаконных и одиозных долгов, даже если они понесены под флагом государства.
Никакой процесс реструктуризации не должен начинаться до того, как выяснится правда о долге. Ни один здравомыслящий человек не стал бы закладывать свой дом просто потому, что банк сказал владельцу, что он взял на себя долг, о котором он не знал. Владелец сначала спрашивает об этом долге, и, если он обнаруживает, что он был произведен ошибочно или несправедливо, он откажется его выплатить. Это самое меньшее, что может потребовать ливанский народ.
источник: www.neweurope.eu
