Как крошечная калифорнийская некоммерческая организация возвращается на ноги на ноги — Мать Джонс

Стоя на парковке принадлежащий Эль -портальная церковь Христа в районе Ричмонда, штат Калифорния, бездельничающие люди быстро обнимают О'Нила Фернандеса — или просто поболтать. Некоторые пришли, чтобы принять душ в мобильном подразделении, управляемом его работодателем, Safe Organized Spaces Richmond, более известным как SOS. Фернандес был на их месте, жил в палатке со своей беременной женой и борясь с наркоманией, когда начал добровольно собирать мусор с уличной командой некоммерческой организации: это было лучше, чем «сидеть в палатке весь день», сказал Фернандес. Сегодня, трезвый, он директор SOS Richmond по оздоровительным и программам.

«В конечном счете, мы знаем, каково это», — сказал Фернандес. «Как люди могут [say] «Это хорошо для кого -то», когда они не гуляли? »

Лагеря в районе залива Сан -Франциско растут в течение десятилетий, что пристально отслеживая повышение арендной платы, что изгнало много семей из их домов. Официально в регионе насчитывается около 40 000 человек. Недоседовые люди сталкиваются с интенсивной полицейской деятельностью, с их лекарствами, одеждой и сувенирами, которые изъяты в размах, которые выросли только после решения Верховного суда в июне 2024 года в пользу таких мер, которые могут временно удалить людей с улиц, но редко получают кого -либо.

Лагеря часто оставляют за пределами городских служб, таких как утилизация мусора, и наращивание способствует их публичному имиджу как места, заполненные отходами, где ничего хорошего не происходит. Так называемый подход «жесткая любовь» губернатора Калифорнии Гэвин Ньюсом, который недавно призвал Калифорнийские города запретить лагеря бездомных, а также много местных мэров-часто сосредоточился на визуальных эффектах мусора, в случае Ньюсома, включая фотографию, где губернатор, по-видимому, удалял чьи-то принадлежности в кулинарной корзине.

Основатель SOS Richmond, Даниэль Барт, сказал мне, что он получил искру, чтобы начать организацию в 2018 году, помогая защитить вещи невременного человека от «снижения» — эвфемизма для городских работников, вытаскивающих вещи людей, часто непосредственно на свалку. Человек спросил, как он может получить аналогичную работу: на их месте он знал бы разницу между реальными отходами и единственными ценностями, которые может иметь человек.

Барт хотел создать организацию, которая признала людей, живущих в лагерях в и его окрестностях, и его окрестностях, как растущие города, как части этих общин,-тот, который будет работать, чтобы минимизировать враждебное взаимодействие с полицией и городскими работниками, способствовать долгосрочному, стабильному жилью и платить людям на чистку лагеря. Около 80 процентов из SOS примерно 30 сотрудников в настоящее время или ранее не были безрассудны. На своих должностях начального уровня сотрудники работают около 18 часов в неделю, чтобы удовлетворить потребности других людей, не являющихся невзгодами, и собирать около 25 тонн мусора в месяц. Для некоторых это ступенька для другой карьеры.

Несмотря на массовый приток региона технологических фондов, Ричмонд все еще является городом рабочего класса; Средний доход домохозяйства в размере около 100 000 долларов составляет около двух третей. Это также сильно демократично — но городской совет изобилует аргументами о том, как и сколько, чтобы тратить на жилищный кризис. В прошлом финансовом году около трех процентов от эксплуатационного бюджета в размере 250 миллионов долларов США пошли на поддержку и неторожденных местных жителей. Прогрессивный мэр Ричмонда, Эдуардо Мартинес, бывший учитель, участвовал частично по доступному жилью, сталкиваясь с субсидиями для роскошного жилья, поддерживаемого Chevron, крупнейшим работодателем города.

Единственные деньги не всегда помогли. Многие хорошо финансируемые инициативы по борьбе с жилищным кризисом в районе залива потерпели неудачу, в том числе, как было обнаружено в отчете городского института в 2024 году, наследника Леви Штрауса (а теперь и мэр Сан-Франциско) Даниэль Лурри. По своему собственному количеству, проект сообщества Tipping Point в 100 миллионов долларов позволил Сан -Франциско перейти около 700 человек из хронической бездомности — на третье -половину столько, сколько он стремился, отчасти из -за недостатков сотрудничества с местными органами власти и ограничений в решении корней бездомности.

Голоса Силиконовой долины, как правило, доминируют в реакции бездомности в районе залива, говорит Лукас Илла, организатор коалиции по бездомности. По мнению ILLA, что более важно, так это такие меры, как предложение Сан -Франциско C, налог 2018 года на крупные предприятия, чтобы финансировать услуги по бездомности, которые они сомневались бы, если бы технологический миллиардер и политический тяжеловес Марк Бенифф не сломал ряды с коллегами -миллиардерами, в том числе основатель Twitter Джек Дорси и генеральный директор Stripe Patrick Collison. «Это была огромная победа», — сказала Илла. «Я бы хотел, чтобы показания о живом опыте людей на улицах были достаточно, чтобы избиратели это поняли».

В течение примерно четырех лет SOS сохраняет официальные, постоянные отношения с городом Ричмонд, когда сотрудники организации выступили с презентациями об их работе на заседаниях городского совета, а SOS 'O'Neill Fernandez стал членом Комиссии по правам человека и человеческим отношениям города. Поддержка города и окружающего округа Contra Costa дает SOS главную роль во всем, от медицинских услуг до более фундаментальных вопросов о поставках жилья.

«Если у вас есть что -то вроде совместной среды, где умеренные и прогрессисты работают вместе, — сказал Барт, — тогда вы можете получить позитивное движение».

Если город дает SOS, например, что он планирует переместить RVS, припаркованные на улицах Ричмонд -Сити, то организация вступит в голову, чтобы помочь. «Если этот автомобиль не сможет двигаться, мы переместим его для них», — сказал Барт. «Мы не скажем им, куда идти; они скажут нам, куда они хотят пойти, а потом мы пойдем».

Отношения были не такими гладкими с последним мэром Ричмонда, Томом Баттом, который не был убежден, что людям нужна поддержка за пределами жилищных грантов, чтобы они не вернулись на улицы; Также, во время разногласий с членами прогрессивного совета, поощрял невзгодных людей в лагере за пределами домов его противников. SOS сотрудничает с другими группами, чтобы поддерживать контакт даже после того, как люди размещаются; Я поговорил с тренером команды SOS Care Терро Макмиллион, который сказал мне, что, хотя он сейчас размещен в течение нескольких месяцев, волонтер по -прежнему звонит ему еженедельно, чтобы посмотреть, как у него дела.

Потратив некоторое время В штаб -квартире SOS в Ричмонде и на душевой станции я отправился с Фернандесом и Бартом в лагерь Сан -Пабло Крик, которому около двух десятилетий, где около 230 человек. Фернандес хорошо это знает: он жил здесь дважды, впервые в течение нескольких лет, начиная с конца 2000 -х годов.

Отходы на лагерь лучше всего описать как организованный беспорядок. Жители помещают его в груды, зная, что работники SOS придут, чтобы забрать его. Другие, с которыми я говорил, сказали мне, что они воспользовались ливнями, которые группа предлагает два раза в неделю.

Способность SOS помогать своим жителям говорить о важности некоммерческих организаций, в которых города не могут вмешаться, сказал мне профессор Университета Саффолка Сарим Ким. По словам Ким, независимые группы более способны работать между юрисдикциями, в то время как местные органы власти «имеют много бюрократических ограничений», которые некоммерческие организации не подаются.

Между разговорами с жителями лагеря Фернандес принимал телефонные звонки, чтобы помочь координировать уход. «Большая часть моего дня, — говорит он, — также выпускает огни, которые случаются», — например, проблемы в отелях, где SOS помогает людям переходить в обычное жилье. Часто, по его словам, звонки начинают приходить рано утром, пока он проводит время со своим ребенком.

Один житель, Майк, сказал мне, что он жил в лагере в течение четырех месяцев; У него есть два питбуля, один из которых облизывал его лицо на протяжении всего нашего разговора и живет с параноидальной шизофренией. «Был здесь лучше, чем где -либо еще в округе, — сказал Майк, — потому что полицейские действительно не приходят с нами». Он приписывает тесному участию SOS.

После убийства Джорджа Флойда городской совет Ричмонда создал комитет по переосмыслению общественной безопасности, а в 2021 году проголосовал за перенаправление миллионов долларов от бюджета полицейского управления Ричмонда на 72 миллиона долларов на общественные ресурсы, такие как SOS. На сдвиг не повлиял лидеры технологической отрасли, хотя SOS получила некоторую поддержку Chevron, который управляет нефтеперерабатывающим заводом в Ричмонде и подвергается давлению, чтобы смягчить его Влияние на климат и здоровье. «Мы должны быть готовы продолжать вносить смелые изменения»,-сказал тогдашний мэр-висец Мелвин Уиллис; Более года спустя Уиллис стоял у этого движения и отметил, что гордится быстрым ростом SOS.

Во всплывающем окне «Звиновки» в местной библиотеке в соседней Сан-Пабло я столкнулся с Вики Данли, социальным работником с программой поведенческих услуг по поведенческому здравоохранению, которая бросала одежду для SOS. Дэнли сказала, что она направила четыре или пять человек в неделю в группу для поддержки, и наоборот — Sos Richmond призывает людей, с которыми они работают, искать таких работников округа, как Данли, чтобы помочь координировать психиатрические услуги.

В библиотеке я также встретил SOS-менеджера рабочей силы Дженни Кастильо, которая помогает с 60-дневной программой готовности SOS, которая сочетает в себе около шести часов курсовой работы по трудоустройству с 10-15 часов в неделю оплачиваемой работы для SOS; Большинство, кто проходит через это, продолжают работать на организацию. Сама Кастильо переживала бездомность в течение девяти лет в качестве матери; Она известна Барту более 20, так как вместе работая вместе в приюте для бездомных. По ее словам, большинство людей, с которыми работает Кастильо, уже регулярно обладает опытом работы, и «кризис — это то, что отдает их от нормальной траектории, которую есть у большинства из нас». (Например, Фернандес работал поваром, будучи бездомным.)

Она обнаруживает, что у людей больше надежды на будущее, когда они начинают работу через организацию; Такие проблемы, как навигация по заявкам на работу с судимостью и объяснение пробелов в занятости, являются тематическим исследованием в необходимости поддержки за пределами жилья. «Мне не нужно совершать преступления, чтобы заработать деньги», — сказала Марсела Идальго, члена команды.

SOS Richmond и такие организации, как это, признают, что они не будут решать кризис бездомности в одиночку, и при этом они не стремятся — ни одна маленькая (или даже большая) некоммерческая организация. Но то, что делает его уникальным, говорит Кастильо, который работал с другими некоммерческими организациями, ориентированными на бездомность, так это то, что в основном с использованием невзгода людей «глубоко укоренилось» в основополагающих усилиях «быть сверстниками и быть партнерами и быть равными».