Мелисса д'Осрации
•
Члены UCU в Университете Данди только что завершили три недели забастовок в ответ на финансовый кризис и угрозу массового увольнения. RS21 поговорил с Мелисса д'ОсрацииВ Член UCU в университете.
Кризис, затрагивающий многие британские университеты, разделяет много характеристик с критикой в Dundee-неолиберальном управлении, платящем себе больших зарплат и спекуляциях в инфраструктурных проектах в ожидании того, что сборы от иностранных студентов будут продолжать расти и генерировать необходимые денежные средства. Шотландские университеты не взимают плату за шотландские студенты, но получают доход от шотландского правительства через шотландский совет по финансированию, но события в Данди будут выглядеть знакомыми для тех, кто в другом месте.
Ниже Мелисса объясняет, как забастовка и быстрый отклик на откровение о том, что университет совершал большие убытки каждый месяц, начали переворачивать прилив и означали, что университет был вынужден отозвать свой план для 632 обязательных увольнений. После встречи в шотландском парламенте на прошлой неделе Шотландский совет по финансированию объявил о чрезвычайной задолженности в размере 22 миллионов фунтов стерлингов 20 марта.
«Вы можете увидеть кризис, который разворачивается в контексте того, что происходит в высшем образовании по всей стране. Но существуют очень специфические факторы, которые уникальны для Данди, которые делают этот кризис намного, намного хуже в масштабе. Основной сумму в то время, прежде чем он ушел в отставку в ноябре 2024 дефицит
19 марта в Комитете по образованию, детям и молодежи в шотландском парламенте временный директор финансов был допрошен членами парламента. Она сказала, что в свой первый день на работе она поняла, что что -то не так с денежным потоком. Она нашла этот дефицит в 30 миллионов фунтов стерлингов в свой первый день. Она объявила критический инцидент, и все были уведомлены.
Однажды директор подал в отставку …
И тогда директор подал в отставку. Однажды он был здесь, на следующий день его ушли. Председатель суда разослал всем сотрудникам сообщение без благодарственной записки, ничего не подозрительного, просто сказав, что он ушел в отставку. Итак, мы знали, что ситуация была серьезной.
Временный директор, который занял свое место, с тех пор разработал план восстановления, не вовлекая профсоюзы, сотрудников или студентов. Даже школьные менеджеры и деканы сказали, что они не внесли никакого существенного вклада в этот план восстановления. Временный директор нанял внешнюю консалтинговую фирму PWC, и они управляли учетными записями и рассказывали ему, что делать.
Пару недель назад руководство вышло из синего и сказали нам, что они избавятся от 632 FTE (эквиваленты на полный рабочий день). Что интересно, и показывает отсутствие сострадания в руководстве университета, так это то, что, когда директор был допрошен перед образованием, детьми и комитетом молодежи 19 марта, он не знал, сколько людей стоит за этими 632 FTE. Это на вершине примерно 237 FTE в незаполненных вакансиях, частично вызванных замораживанием найма, которое существует с ноября прошлого года. Итак, мы смотрим на потере более 800 FTE, почти треть сотрудников университета. Университет Данди имеет примерно 3000 сотрудников, и не все они находятся в объеме, потому что некоторые из них финансируются грантом. Шкала огромна. Они сказали в плане восстановления, что хотят сократить 20 процентов академического обеспечения.
Мы сделали много лоббирования от UCU. Мы были на забастовке в течение трех недель.
Руководство университета в течение нескольких месяцев в течение нескольких месяцев заявила, что UCU прыгает с пистолета и спрашивает, почему мы даже голосовали.
Мы начали голосовать в январе, потому что мы попросили их удалить обязательные увольнения со стола и вести разговор о приличной схеме добровольного выходного пособия или альтернативных способах экономии денег, которые не обязательно связаны с сокращением персонала. Но они даже не следовали своей собственной политике избегания избыточности. Они просто прыгнули к обязательной избыточности. Чтобы показать, насколько бесчеловечно все это — когда принципал был допрошен 19 марта, он признал, что план был лишь финансовым планом, что он не рассматривал более широкое влияние плана, человеческую перспективу, влияние на город. Он не рассматривал ничего из этого. Это было просто упражнение с балансировкой книги.
С самого начала, как UCU, мы не доверяли им, когда они тащили ноги, капельную информацию о кормлении, филибустера на собраниях. Мы бросили вызов повествованию, потому что они пытались использовать падение международных студентов в качестве причины, по которой у нас был очень большой дефицит.
Финансовое недовольство
Сейчас ясно, что в университете произошло финансовое плохое управление. Временный директор признал это в шотландском парламенте. В нескольких случаях руководство спрашивали, признают ли они, что некомпетентность лежит в основе этого разгрома. Сначала они пытались обвинить его кризис в модели финансирования, но модель в Шотландии отличается от остальной части Британии. У MSP не было ничего из этого.
Затем они обвинили его в международных студенческих сборах, что отчасти верно. Доход от иностранных студентов упал. Но были приняты решения в стратегии найма, которые сомнительны. В частности, выбор студентов из перерывов из Нигерии, когда экономика страны не была особенно стабильной. Когда Нара разбилась, студенты больше не пришли.
Несмотря на это несчастное событие, стратегия международных студентов из чрезмерного рецензирования никогда не будет устойчивой. В пиковые годы иностранного набора студентов студенты жили в Абердине, потому что они не могли найти квартиру, чтобы жить в Данди, и сотрудники попросили принимать студентов в своих домах.
Но руководство все еще ведет себя так, как будто это будет новой нормой, это было количество студентов, которых мы собирались войти, и это была сумма денег, которую мы собирались зарабатывать на студенческих сборах каждый год.
В этот момент, мы думаем, что произошло, так это то, что они начали тратить на множество капитальных проектов. Эффективно это создало большой структурный дефицит, который лежит в основе этого кризиса, поскольку университет решил собрать финансы для капитальных затрат от текущих расходов, а не по долгу. Это создало тяжелое финансирование сжимания на образование, исследования и администрацию. Совет шотландского финансирования создается расследование в отношении того, что произошло, и как возможно, чтобы все эти капитальные проекты и расходы на расходы были скрыты в бюджетах.
Университет сказал, что, если они не сделают что -то драматичное, у них не хватает денег летом. Это очень сложная позиция. Однако мы не считаем, что их предложение вернет университет к финансовой стабильности, поскольку в нем не решают основные проблемы, вызванные проблемой.
UCU изменил повествование
На самом деле, я думаю, что мы хорошо справились с UCU, чтобы быстро изменить повествование в самом начале этого кризиса.
Когда они объявили об этом дефиците в 30 миллионов фунтов стерлингов и сказали, что это было из -за международных студентов, мы сказали: «Давайте посмотрим на данные». Мы пошли и выкопали финансовые отчеты с 2019 по 2023 год, и мы обнаружили, что значительная сумма дефицита была создана капитальными затратами и плохими инвестициями. Мы сразу же бросили вызов их повествованию.
Мы организовали массивную ратушу. Я не знал, чего ожидать, чтобы быть честным. Мы разослали приглашение всем сотрудникам, в котором говорилось: мы встречаемся в этот день, если вы хотите приехать, это гибрид. У нас было более тысячи человек. Более тысячи сотрудников вошли в ратушу, чтобы услышать, что мы собираемся сказать. В тот момент было хорошо, что мы сразу же посмотрели на финансы и создали позиционную бумагу для профсоюза, которую мы могли бы распространить и сказать, быть очень осторожными, потому что речь идет не только о международных сборах.
Я думаю, что это изменило повествование, и мы могли бы начать стучать по дверям MSP и депутатов. Менеджмент признался на собрании 19 марта, что первоначально они думали, что могут самостоятельно расследование — назначить внутреннего следователя и отметить свою собственную домашнюю работу, и все будет хорошо. Наша работа прекратила это и действительно способствовала выявлению масштаба кризиса.
Затем заместитель главного международного ушел в Палату лордов
Тем временем вице -главной международной ушел в Палату лордов. Мы уже потеряли директора по финансам и директора. Затем мы потеряли директора Университетского исполнительного и стратегического офиса, который заставляет четырех членов руководителя университета, которые подали в отставку или ушли.
Сразу же бросая вызов повествованию, нам удалось добраться до персонала, политиков и внешних органов. Так что теперь будет правильное внешнее расследование.
Нанесение удара очень рано привлек внимание средств массовой информации в ситуацию в Данди. Это также позволило нам очень быстро реагировать на угрозу 632 избыточных средств. И на самом деле, в течение недели, директор был вызван в Комитет по образованию, детям и молодежи, чтобы предоставить доказательства. У нас было многочисленные встречи с секретарем кабинета министров по образованию и министром высшего образования и дальнейшего образования. Не было никакой политической партии, ни политик, который сказал, что этот план кажется разумным. Итак, теперь руководство вернулось к чертежной доске, потому что правительство сказало им, что мы не собираемся принимать план.
Стативная вещь, и это снова говорит об отсутствии сострадания, которое мы имеем в нашем управлении, заключается в том, что они попросили деньги от шотландского правительства, чтобы сохранить свет до лета, но они не просили денег, чтобы избежать избыточных средств.
Они собирались сразу же пойти на обязательные увольнения. Они даже не запускают схему добровольного выходного пособия, потому что у них нет финансирования.
Большая часть этого дефицита поступает от капитальных затрат, плохих инвестиций, плохих деловых решений — поэтому сокращение персонала, план управления А, не собирается решить это. Фактически, это может подтолкнуть университет в спираль смерти, где для решения дефицита вы сократили основной источник своего дохода. Наш директор сказал, что есть три плана. План А — это сократить персонал. План B включает в себя слияние с другими университетами. План C — администрация. Dundee UCU считает, что план A на самом деле является планом C Stealth.
Как выглядит победа?
Итак, как выглядит победа? Мы уже выиграли в некотором смысле; У нас есть их, чтобы отозвать угрозу 632 обязательных избыточных средств. Секретарь Кабинета министров дал интервью курьерской, местной газете, заявив, что правительство стремится поддержать университет за пределы 22 млн фунтов стерлингов, который он уже предоставил, если оно помогает экономить рабочие места. Что мы хотим, чтобы руководитель университета сделал, чтобы попросить правительство Шотландии за деньги подключить текущий дефицит, созданный всеми этими плохими инвестициями.
Данди — небольшой университет, поэтому я думаю, что выигрыш будет получить эти деньги, получить некоторую безопасность и стабильность, продолжать набирать студентов и устранить угрозу обязательного увольнения.
Отправить сообщения солидарности на [email protected]. Следуйте кампании по адресу https://sites.dundee.ac.uk/ducu/
источник: revsoc21.uk
