Падение Роу вызывает несогласие персонала

0
393

Неизбежный переворот По словам Эмили Ликинс-Эхлерс, члена группы ReproJobs, организации и клиниках по делу Роу против Уэйда, продолжавшегося десятилетиями того, что многие активисты считают чересчур осторожным движением за права на аборт, оно имеет волновые последствия для организаций и клиник, занимающихся репродуктивными правами. центр расширения прав и возможностей работников, недавно отмеченный The Intercept. «Люди просто пытаются захватить контроль там, где могут», — сказал Лайкинс-Элерс. «Убедиться, что у них будет выходное пособие, когда они потеряют работу через две недели или что-то еще, что было в центре внимания большинства рабочих, с которыми я разговаривал. Они просто хотят оплатить свои счета после падения Роу.

ReproJobs — это некоммерческая организация, управляемая двумя анонимными организаторами, работающими в области репродуктивных прав, а также Ликинс-Элерс. Группа широко следит за влиятельными учетными записями в Instagram и Twitter, посвященными организации рабочего места и недовольству на рабочих местах, связанных с репродуктивными правами. Ликинс-Элерс предложила взять интервью о группе и ее роли, которая упоминалась в нашей истории о крахе прогрессивного некоммерческого мира в Вашингтоне, округ Колумбия, добавив, что два соучредителя продолжают оставаться анонимными.

«Я не завидую никому, кто должен управлять организацией прямо сейчас, в частности, но я думаю, что они обнаружили бы, что на самом деле могли бы найти больше ресурсов, если бы они захотели вступить в союз с профсоюзом, приняв профсоюз в свое пространство, Лайкинс-Элерс сказал, хотя они согласились с исполнительными директорами, упомянутыми в статье The Intercept, что разрыв между поколениями и культура, которая поощряет вызовы, усложнили управление организациями. Беспорядки в прогрессивных организациях в целом и в группах по защите репродуктивных прав в частности не объясняются наличием профсоюзного движения. Некоторые организации, переживающие потрясения, десятилетиями объединялись в профсоюзы, такие как NARAL Pro-Choice America или Sierra Club, в то время как другие, такие как Институт Гуттмахера и Фонд Граундсвелла, переживают новые профсоюзные движения.

По словам Лайкинс-Элерс, есть опасения, что многие организации скоро закроются и обвинят в этом профсоюз. «Это то, что будут делать многие из этих организаций репродуктивной справедливости», — сказал Ликинс-Элерс, имея в виду предыдущую организацию, с которой они работали, которая делала именно это. «Они скажут: «Роу упал, и это стало слишком тяжело. И я слишком боюсь ареста. И я думаю, что профсоюз был той соломинкой, которая сломала хребет верблюду, и теперь мы должны закрыться».

В то же время, по словам Ликинс-Элерс, при нынешнем и бывшем исполнительных директорах дела идут не очень хорошо. «Если менеджеры чувствуют, что условия становятся невыносимыми, это означает, что рабочие хорошо справляются со своей задачей, разрушая систему. И я думаю, что большинство этих рабочих прямо сейчас знают, что это тост. Нам хана. Роу со дня на день упадет. И нам придется создать залоговые фонды».

Ликинс-Элерс сказал, что они работают в ReproJobs в качестве подрядчика на полставки. Два анонимных основателя носят псевдонимы Гермиона и Луна. Бюджет операции, по словам ReproJobs, составляет около 275 000 долларов в этом году, а основное финансирование началось примерно в 2019 году. может уйти с дороги и позволить кому-то другому принять этот вызов. Потому что существует разрыв между поколениями, и сейчас больше людей объединяются в профсоюзы, чем когда-либо прежде».

«Если менеджеры чувствуют, что условия становятся невыносимыми, это означает, что рабочие хорошо справляются со своей задачей, разрушая систему».

Ликинс-Элерс сказал, что они недавно были на вебинаре с одним из героев их движения, Лореттой Росс, писательницей, активисткой и пионером репродуктивной справедливости. Росс, фигурирующий в статье The Intercept, уже несколько лет публично выступает против культуры звонков в прогрессивных организациях.

«Я очень уважаю Лоретту Росс и все, что она может сказать, и она как бы рассказала мне о бизнесе во время вебинара несколько недель назад, где она сказала мне, что, когда она была молодым организатором, вам повезло, что у вас был спальный мешок. пол церкви, когда вы вышли на протест. Все было по-другому. 50 лет назад в движении не было рабочих мест; это новая отрасль, которая только формируется», — сказали они.

«У Лоретты выходит книга, которая действительно сильно подрывает культуру вызовов, и поэтому я думаю, что в ходе организационных усилий было много обращений — конкретные исполнительные директора стали мишенью и были изгнаны из своих позиции власти — и когда я разговариваю с рабочими, я не поощряю такого рода призывы, потому что я не чувствую, что это создает коллективную власть. Я чувствую, что это просто даст вам новую фигуру в той же динамике. Поэтому, когда мы создаем профсоюз, мы просто пытаемся разрушить динамику власти как таковую и сказать: «Это не обязательно касается вас как лидера или вас как личности». Речь идет о системе, структуре».

Ликинс-Элерс сказал, что действительно есть примеры сотрудников, которые слишком сильно полагаются на призывы к руководству по вопросам, которые следует решать по-другому, но важно отделить эти случаи от достойной цели улучшения рабочих мест в целом. «Лоретта Росс сказала мне, что у нее есть сотрудница, которая вызвала ее, потому что у служащей умер кот, и она хотела отпроситься, чтобы оплакать свою кошку, а Лоретта не хотела давать ей отгул, чтобы оплакать ее кошку или что-то в этом роде. И это был пример Лоретты о конфликтах, которые происходят с профсоюзами, и мне пришлось пожать плечами, потому что я подумал: да, если бы рабочий пришел ко мне с этой историей, я бы сказал ему, чтобы он разобрался с этим лично. . Мы говорим не об этом. Мы говорим о прожиточном минимуме, мы говорим об отпуске по уходу за ребенком. Мы говорим о праве иметь настоящую работу, а не временную работу, которую в любой момент могут вырвать из-под ног. Мы говорим о праве на баланс между работой и личной жизнью».

Ликинс-Элерс добавил, что на работе также были культурные проблемы, вспомнив их предыдущего начальника, который вел себя трансфобно. «Наш исполнительный директор называл людей мертвыми», — сказали они, добавив:

То, что вы являетесь директором клиники для абортов, не означает, что вы уважительно относитесь к трансгендерам. Так что я не говорю, что Лоретта неправа или что кто-то из этих лидеров неправ. Они тоже правы. Но почему бы им просто не присоединиться к нам? Они на самом деле не боссы, они наняты советом директоров. Все эти исполнительные директора просто наемные работники, как и мы. Как и у остальных рабочих, пытающихся объединиться в профсоюзы, у них есть начальник, но их начальником является добровольный совет директоров, а не отдельный человек. Так сложнее ориентироваться. Но на самом деле это те, кто управляет этими некоммерческими организациями. Это не ЭД. Советы — это те, и это часто люди, которые богаты, или работают в других отраслях, или влиятельные юристы — например, в Planned Parenthood есть такие супермощные, замечательные юристы, которые могли бы тратить свое время на укрепление движения. но вместо этого тратят свое время на борьбу с профсоюзами, когда на самом деле единственное, что всем нужно, это просто формальный контракт.

Большинство этих сотрудников, когда они приходят ко мне, говорят: «Я не хочу, чтобы моя клиника закрывалась. Я не хочу, чтобы моя организация была обременена. Я не ищу повышения». Они буквально просто хотят официальный трудовой договор. Потому что мы все чувствуем себя так неуверенно в этой экономике занятости, как ты сказал. Так что я не знаю. Я думаю, это просто когнитивный диссонанс, потому что, например, я держу книгу Лоретты Росс, вот здесь, «Введение в репродуктивную справедливость». И она говорит, в частности, цитата: «Репродуктивная справедливость объясняет, что действительно бедность создает плохие условия для материнства, потому что она сокращает продолжительность жизни и увеличивает уровень младенческой и детской смертности и более низкий вес при рождении». Итак, если мы говорим о нищенских заработках, это то, что многие из этих работников репродуктивного правосудия зарабатывают в своих городах: нищенские заработки. Работая официантом в пиццерии, я зарабатывал гораздо больше, чем в клинике. Поэтому для них ставить под сомнение нашу лояльность движению кажется очень грубым.

По словам Лайкинс-Элерс, осторожная политика многих ведущих групп по защите прав на аборт также способствовала катастрофе, с которой сейчас столкнулось движение. «Когда я начала движение за аборты в 2012 году, мне сказали, что мне нельзя использовать слово «аборт», как я пропагандировала, что мы можем говорить только «право женщины на выбор» — что произносить слово «аборт» слишком радикальный и слишком левый. И меня занесли в список вроде: «Эмили не разрешается разговаривать с людьми, потому что она слишком радикальна в том, что говорит». Так что я всегда был разрушителем, куда бы я ни пошел. Вы можете спросить любого, кто работал со мной, я заноза в заднице», — сказали они. «Я чувствовал, что этот момент приближается уже столько лет. И я чувствую, что движение — мы потерпели неудачу».

источник: theintercept.com

Насколько полезен был этот пост?

Нажмите на звездочку, чтобы поставить оценку!

Средний рейтинг 0 / 5. Подсчет голосов: 0

Голосов пока нет! Будьте первым, кто оценит этот пост.



оставьте ответ